播報04月12每日電訊 穆里尼奧、蘭帕德和特里接受電訊報采訪，談到了穆一期時代的藍(lán)軍，從穆里尼奧初入藍(lán)軍對于球隊(duì)的改造以及對于當(dāng)時的老板阿布的看法。

那年切爾西斥資7000萬英鎊引進(jìn)德羅巴、羅本、切赫、費(fèi)雷拉、凱日曼和蒂亞戈，隨后又以1985萬英鎊簽下波爾圖中衛(wèi)卡瓦略。球員們迅速意識到，一個時代即將開啟。

穆里尼奧：

當(dāng)時的切爾西有些優(yōu)秀球員并不符合我的體系。哈塞爾巴因克是好球員，但他不是德羅巴。我會用數(shù)據(jù)說話：德羅巴在小禁區(qū)前點(diǎn)解圍了多少次角球進(jìn)攻？這些細(xì)節(jié)累積起來，就是少丟球的關(guān)鍵。

我像拼圖大師一樣重組陣容。為什么特里能成為領(lǐng)袖？為什么蘭帕德能化身中場大師？我需要剔除某些球員，換上能完美契合戰(zhàn)術(shù)的拼圖。俱樂部給了我絕對的自由。

特里：

他上任頭幾天，我們就開始驚嘆‘天啊，這里正在發(fā)生特別的事’。我甚至認(rèn)真記錄每堂訓(xùn)練課，后來索性直接找助教法里亞要筆記，雖然全是葡萄牙語！訓(xùn)練的細(xì)節(jié)設(shè)計和流程把控前所未見，堪稱大師手筆。

穆里尼奧：

我清楚這種訓(xùn)練方式會顛覆球隊(duì)。當(dāng)時足壇少有如此強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)術(shù)的教練。整個季前賽我們都在打磨體系，每個球員的角色定位清晰到極致，你就是為這個位置而生的。

特里：

在洛杉磯對陣凱爾特人的季前賽前，他突然對我說：“你是我欽定的隊(duì)長，蘭帕德是副隊(duì)長，現(xiàn)在去給全隊(duì)做賽前動員?！蔽液翢o準(zhǔn)備即興發(fā)揮，結(jié)果我們贏了。這是他給我的第一次考驗(yàn)，而這份信任讓我終生難忘。

2003年入主切爾西后，阿布用21座獎杯將藍(lán)軍打造成英超最成功的俱樂部。2004-05賽季，他幾乎每場必到，甚至在博爾頓的奪冠夜與全隊(duì)狂歡。

蘭帕德：

阿布很少說話，但他的存在感無處不在。記得他幾乎每賽后都來更衣室，那種‘與你們同呼吸’的姿態(tài)讓人倍感支持。奪冠時他與我們相擁的畫面，詮釋了何為真正的‘老板力’。

他身上總帶著神秘光環(huán)，但所有人都清楚：他和穆帥是俱樂部的雙引擎。賽季末那場在國王大道‘La Famiglia’餐廳的慶功宴上，他端來巨型魚子醬罐，我們這群20多歲的小伙子大多無從下口，只有我偷偷打包了一罐！

穆里尼奧：

當(dāng)時我和CEO彼得共同掌舵，但阿布才是決策者。他會追問每個細(xì)節(jié)：為什么選德羅巴而不是哈塞爾巴因克？為什么是卡瓦略？。這位初涉足壇的寡頭渴望理解足球的深層邏輯。

距離穆里尼奧率切爾西終結(jié)50年冠軍荒已過去二十載，但當(dāng)年的冠軍班底至今仍保持著特殊羈絆。這群老男孩不僅時常追憶崢嶸歲月，甚至自信能碾壓現(xiàn)役藍(lán)軍。

穆里尼奧：

幾周前切爾西對陣阿森納時，有位04-05賽季的弟子給我發(fā)消息，不過不是特里也不是蘭帕德，現(xiàn)在這幫家伙都45歲上下了。他說：“頭兒，只要帶著那支冠軍之師集訓(xùn)兩周，我們能把現(xiàn)役切爾西揍趴下！”

當(dāng)然這是玩笑，但字里行間透著的傲氣做不得假：當(dāng)年我們強(qiáng)到離譜，就算45歲高齡練兩周照樣贏。要我說，我們至今仍是一支真正的團(tuán)隊(duì)。